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活動(dòng)策劃公司是如何管理項(xiàng)目流程的
活動(dòng)策劃是一項(xiàng)需要調(diào)配很多人的，需要合理安排活動(dòng)策劃才能更好的去進(jìn)行，才能讓大家更好，更合理的去工作，那么活動(dòng)策劃公司項(xiàng)目流程是怎么樣的呢?
一、項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴
一般來講活動(dòng)策劃公司接到一個(gè)案子，首先項(xiàng)目人員會(huì)安排各項(xiàng)目組織，比如設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目策劃人員，項(xiàng)目執(zhí)行人員開一個(gè)頭腦風(fēng)暴的會(huì)議。這一場晚會(huì)怎么做，如何做的更有創(chuàng)意…一起討論出一個(gè)大概的框架。
二、項(xiàng)目籌備
項(xiàng)目的框架出來之后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，項(xiàng)目執(zhí)行這方面則需要去勘察場地，然后回來制作場地平面圖，再交平面圖交給各各部門，而設(shè)計(jì)根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行提供的平面，以及甲方提供的要求(包括平面、3D)，方案等…
三、項(xiàng)目活動(dòng)開始前
在項(xiàng)目開始前三天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)開會(huì)，將整場的活動(dòng)流程進(jìn)行梳理以及合理的分配項(xiàng)目項(xiàng)目。
四、項(xiàng)目現(xiàn)場執(zhí)行工作
在項(xiàng)目活動(dòng)現(xiàn)場，工作崗位的分配是：總導(dǎo)演、執(zhí)行導(dǎo)演、A口B口導(dǎo)演組…如果發(fā)生狀況的話，首先要聽從總導(dǎo)演的安排跟調(diào)度工作。
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